去年以来，西丰县以项目建设为中心，以发展生命健康产业为主攻方向，坚持提早谋划，明确责任目标，不断加大工作力度，招商引资工作取得了显著成效。2016年，全县重点在谈项目21个、签约落地项目7个，上海康恒生物质发电等重点项目成功落户。集中开复工建设项目28个，总投资101.37亿元。其中亿元以上项目13个，总投资94.2亿元。新建项目12个，总投资21.58亿元，续建项目16个，总投资79.79亿元。

一是提早安排，精心组织。年初，制定了《西丰县招商引资工作实施方案》，明确重点区域，突出“面北招商”，坚持一把手抓，抓一把手。严格实行问责制，对外出招商不主动、项目进展不明显的单位负责人，由县主要领导进行约谈。全县招商团队走出去65次，请进来99次，共拜访企业200余家。

二是高层推进，务求实效。坚持实行领导高位招商、高层推进的工作制度，县委、县政府主要领导率先垂范，深入招商一线，亲自跟踪推进，加快项目签约落地进程。县委、县政府主要领导走出去17次，会见企业23家，请进来42次，会见企业50家，重点推进辉山乳业集团光伏发电、上海康恒生物质发电等项目。

三是突出重点，形成常态。紧紧围绕生命健康产业，确定以医药保健品、绿色食品、生态旅游、现代服务业等为重点，充分挖掘各种人脉资源，重点加大对吉黑地区的知名企业及有异地扩张意向的大企业的招商力度，制定了《西丰县招商引资项目对接洽谈推进工作方案》，采取各单位主要领导走访对接，县主要领导重点推进的方式，反复抓，抓反复，形成常态化。

四是强化督查，严格考核。将各单位外出招商活动纳入目标管理考核内容，实行动态管理，建立周报告、旬通报、月汇报、季分析、半年初评、年终总评的考核评价体系，由县招商引资领导小组办公室进行跟踪督查和汇总考评，并在全县进行通报。县委、县政府主要领导不定期召开调度会掌握项目对接进展情况，全县先后召开4次专门调度会，县主要领导亲自听取各单位外出招商情况汇报，协调推进项目。

五是跟踪包扶，加快进度。对投资规模大、意向明显的重点项目，分别明确包扶领导和具体责任单位，实际全程跟踪，一抓到底，提供一站式服务，帮助协调办理土地审批、立项等前期手续，争取项目加快落地，尽早开工建设。对因工作不到位影响项目进度的，严格追究相关单位和责任人的责任。

鹿城西丰

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